一场深刻的技术变革正在席卷整个美的，创新成为美的“唯一不变“的主旋律。8月23日，2017年在“跬步千里，创新以恒 M-DAY走进美的TED“演讲现场，美的集团副总裁兼CTO及美的中央研究院院长胡自强博士，就当下这个时代美的如何在科技变革和产业浪潮中抢得战略先机进行解码，分享美的式创新一路走来背后的深刻变革。

?一位老员工眼中的美的全球创新中心?

领军研发型体系，汇聚全球智慧，美的把400多亩，占地20多万平米的研究实验场地变为全球创新中心。美的全球创新中心在2016年初投入使用，现在已经有4000名科技人员，每年能够做上千项技术研究项目。

在创新中心里，超前沿的科技研究比比皆是，包括机器人、物流、人工智能、智能家电的技术研究。美的从研发投入、人才结构、研发人员待遇、工作环境上着手投入，吸引大量高精尖技术人才加入，为研发体系“翻天覆地“的变化共同打下坚实的基础，美的的创新聚集效应在与日俱增。

?两层四级研发体系，如何提供美的创新底气?

回首过去，变革前夕的制造企业只关注产品开发，而忽视全局创新观，往往在整个研发体系只通过一个层级进行开发。而美的现在实行的美的式两层四级研发体系，正源源不断地为企业发展提供原创动力。以中央研究院为龙头、博士为主导、院士为顾问、创新为核心，集团中央研究院层面开展颠覆性研究、前沿技术研究，及共性技术、未来技术研究；下面事业部层面负责个性化技术研究和产品开发，多平台模式革新研发体系支撑着美的创新格局的形成，共同为美的提供中长期技术储备及未来技术探索。

伴随研发体系搭建的前瞻性专利布局，为美的开辟市场、打造一枝独秀的领先产品保驾护航。以美的“蒸汽洗“烟机为例，目前已布局专利68项，而同行企业布局相关专利不超过10项。由于美的在产品开发的同时已经布局了相关技术专利，才有了目前市场上只有美的一家在销售蒸汽洗烟机的局面。

?创新，让美的敢于向全球布局?

支持美的式创新的不仅是四级研发体系，还有全球的研发布局。美的把研发拓展到全球，根据当地的优势布局研发。美的在全球有17个研发中心，因地制宜布局研发重点，跨文化差异也支撑着美的式创新的发展。美的还在全球范围内进行技术资源的整合，与世界100多个合作院校、机构紧密合作，人才、资源、设备等各项资源都有效地整合，齐聚资源为美的创新服务。与全球前端学校和技术机构合作，关注创造超出用户期待的领先产品，用未来的眼光研发引领人类美好生活的产品更是美的研发创新的重中之重。

?坚持产品创新，美的有方法?

通过双智战略，美的积极提升自身研发与制造水平，坚持以用户为核心，通过创新方法论，创造更多更好的产品让生活更美。在用户的创新方面，美的在内部推动CDOC 等方法论，跟用户不断地进行互动，将最新技术转换成对用户有用的价值。关注用户消费变化，预测未来发展趋势，美的通过半年滚动制对产品和技术的战略进行周期性规划修订，更快地把握用户的最新需求。

不积跬步，何以致千里？创新从不是一蹴而就，而是在全面积累中突破质变。美的将牢牢抓住消费升级换代的机遇，创新以恒，在全球化科技集团的大道上越走越远。